Cíle managmentu

Politika společnosti

Společnost Teneo 3000 s.r.o. se zavazuje ke stálému zlepšování a zdokonalování systému managementu jakosti a systému environmentálního managementu firmy a realizaci preventivních a nápravných opatření k eliminaci nebo omezení dopadů environmentálních aspektů provozu společnosti a stálému zlepšování integrovaného systému řízení jakosti a environmentu. Dále se zavazuje k dodržování všech požadavků, které pro ni plynou z platné legislativy nejen České republiky, ale i Evropské unie a dalších zemí, na jejichž území společnost podniká nebo s nimiž obchoduje. Z tohoto důvodu společnost využívá systém řízení v souladu s požadavky mezinárodních norem ČSN EN ISO 9001:2009 a ČSN EN ISO 14001:2005.

Uvědomujeme si význam všech svých zaměstnanců pro úspěšnou činnost společnosti a také z tohoto důvodu zabezpečujeme rekvalifikaci a další odborný růst zaměstnanců.

Dlouhodobé záměry společnosti

Pro následující období přijalo vedení společnosti závazek na zlepšování služeb pro stávající převažující zákazníky. V oblasti ochrany životního prostředí je záměrem společnosti snižovat jeho zátěž nežádoucími vedlejšími produkty vznikajícími provozem společnosti. Pro splnění této strategické politiky si společnost vytýčila následující záměry:

Zvýšit spolehlivost při při dodávání produktů
Snižovat zátěž životního prostředí
Zlepšovat pracovní podmínky zaměstnanců

Jednotlivé dlouhodobé záměry jsou dále rozpracovány do těchto konkrétních cílů a úkolů s určením odpovědností zaměstnanců společnosti a termínů splnění:

Cíl zvýšení jakosti a spolehlivost při dodávání produktů

1. Snížení množství zákaznických reklamací

č	Úkoly	Termín
1	Vybudování nových provozních prostor mechanické a elektrotechnické laboratoře	30.6.2012
2	Certifikace systému ŘJ dle normy AQAP 2110	31.12.2012
3	Proškolení všech výrobních pracovníků v oblasti čtení standartní výkresové dokumentace	30.6.2012
4	Modernizace vybavení pracoviště výstupní kontroly	31.10.2012

2. Snížení interní zmetkovitosti

č	Cíle a úkoly	Termín
1	Zavedení nového systému pro identifikaci odvádění operací	31.12.2012
2	Vytvoření a obsazení pracovní funkce Konstruktér výrobků a nástrojů	31.10.2011
3	Zavedení nové technologie pro obrábění hliníkových těl konektorů střediska 512	30.06.2012
4	Změna dispozic pracovišť obrábění a montáže, nová obrobna střediska 512	30.6.2012
5	Zavedení systému KAIZEN pro spoluúčast zaměstnanců na zlepšování procesů	31.12.2011

3. Snížení reklamací dodavatelům

č	Cíle a úkoly	Termín
1	Zahájit roční seznamování dodavatelů s výsledky jejich hodnocení.	do 31.3. za předchozí rok
2	Výkon auditů dodavatelů (výběr 6 nejdůležitějších a nejhůř hodnocených současně).	31.03.2012
3	Zavedení automatického hodnocení termínů a množství dodavatelů v IS	31.12.2011

Cíle snižování zátěže životního prostředí

1. Snížení energetické náročnosti budovy do roku 2011

č	Cíle a úkoly	Termín
1	Tepelná izolace pláště budovy	30.06. 2012
2	Měření a regulace otopného systému	30.06. 2012

2. Snížení emisí vozového parku

č	Cíle a úkoly	Termín
1	Splnění norem EURO4 u všech firemních vozidel	31.12. 2013

Cíle zlepšování pracovních podmínek zaměstnanců

1. Zlepšování pracovního prostředí

č	Cíle a úkoly	Termín
1	Kompletní rekonstrukce osvětlení všech pracovních ploch	31.10. 2011
2	Rekonstrukce šaten a sociálního zařízení pro ženy	31.8.2011
3	Rekonstrukce šaten a sociálního zařízení pro muže	31.12.2011
4	Rekonstrukce jídelny	31.12.2011
5	Instalace vzduchotechniky pro odstranění olejových mlh na obrobně CNC a vačkových automatů	30.06.2012
6	Nové administrativní prostory	31.12.2011

Pozn. - označuje již realizovaný projekt

Cíle a úkoly byly aktualizovány k 12.10.2011